為什麼同齡人收入差這麼多？
我有兩個同齡朋友，都是28歲。
小張，台大電機系畢業，在竹科某知名IC設計公司當工程師。月薪16萬，年終10個月，股票分紅另計約100萬。雖然每天忙到晚上9點，但年薪近500萬讓他在台北買房不是夢。
小王，私立大學商學系畢業，在台北某連鎖餐廳當副店長。月薪4.5萬，年終1.5個月。每天工作10小時，週休一日，存錢買房還是很困難。
小張跟小王的對比讓我開始思考：這真的只是個人選擇和能力差異嗎？在研究台灣的經濟數據後，筆者發現一個被很多人忽略的事實：台灣根本就是兩套經濟體系在同一個島上運作。
先看看數字：台灣人到底怎麼分布的？
台灣有2,311萬人，其中1,500萬是勞工。這1,500萬人怎麼分配的？
| 部門 | 勞工人數 | 分配非勞動人口 | 群體總人口 | 主要代表 | 佔比 |
| 前十大出口龍頭 | 118.5萬 | 64萬 | 182.5萬人 | 台積電、鴻海等 | 7.9% |
| 其他出口企業 | 241.5萬 | 130萬 | 371.4萬人 | 中小型出口商 | 16.1% |
| 政府部門 | 110萬 | 59.5萬 | 169.5萬人 | 軍公教、公營事業 | 7.3% |
| 內需民間部門 | 1,030萬 | 558萬 | 1,588萬人 | 餐飲、零售、服務業 | 68.7% |
非勞動人口分配邏輯
台灣總人口2,311萬人，扣除1,500萬勞工後，還有811萬非勞動人口（包含學生、退休者、家庭主婦等）。
分配原則：依各群體勞工人數占比，合理分配非勞動人口
- 理由：家庭成員比例大致會跟就業人口分布接近
- 這是簡化但合理的快速建模方式
- 當然，實際上家庭結構可能略有差異（例如公職人員家庭可能退休人口較多），但整體估算仍足以呈現總體分布趨勢
關鍵發現：近七成台灣人（1,588萬人）依附在其他內需民間部門的經濟體系中。
（當然，內需部門也包含國泰金、富邦金、統一超、遠雄等大企業，但這些公司的高薪職位有限，而且多被家族把持，大部分從業人員還是在中小企業和傳統服務業。）
真正讓人震驚的數據對比
當我把GDP和人口數字一對照，發現了三個讓人震驚的事實。讓我們從大框架到細節，逐步解析台灣經濟的真實面貌：
視角一：整體出口 vs 非出口部門 —— 雙軌制的基本架構
| 分類 | 總人口 | 創造GDP | 人均GDP |
| 出口企業（全體） | 554萬人 (24%) | 2,592億美元 | 46,792美元 |
| 非出口部門 | 1,757萬人 (76%) | 5,364億美元 | 30,530美元 |
註：非出口部門包含內需民間 + 政府部門
基本發現：整體出口部門比非出口部門高出53%，這就是台灣經濟雙軌制的根本特徵。
視角二：前十大出口企業 vs 其他所有人 —— 極端集中的真相
但在這個雙軌制背後，還隱藏著更極端的集中現象：
| 分類 | 總人口 | 創造GDP | 人均GDP |
| 前十大出口企業 | 182.5萬人 (7.9%) | 1,779億美元 | 97,475美元 |
| 其他所有人 | 2,129萬人 (92.1%) | 6,177億美元 | 29,023美元 |
集中發現：不到8%的人口，創造了全台22.4%的GDP，人均產值是其他人的3.4倍。
這些前十大出口龍頭企業以半導體、電子代工、精密製造為主，不僅出口集中度極高，附加價值率也遠超傳統產業。
視角三：四大部門完整對比 —— 核心矛盾的全貌
當我們將所有群體攤開來看，台灣經濟結構的核心矛盾就完全暴露了：
| 分類 | 總人口 | 創造GDP | 人均GDP |
| 前十大出口龍頭 | 182.5萬人 (7.9%) | 1,779億美元 | 97,475美元 |
| 其他出口企業 | 371.4萬人 (16.1%) | 813億美元 | 21,890美元 |
| 政府部門 | 169.5萬人 (7.3%) | 1,432億美元 | 84,474美元 |
| 內需民間部門 | 1,588萬人 (68.7%) | 3,932億美元 | 24,755美元 |
核心矛盾：前十大出口龍頭的人均產值是內需民間部門的4倍！台灣已經進入「出口超級資本集中 vs 內需人海低薪陷阱」的極端結構。
註：政府部門GDP多數來自稅收與舉債支出，並非直接經濟生產附加價值。
為什麼薪水這麼慘？簡單算一下就懂了
很多人會問：「內需部門人均GDP有24,755美元，為什麼我薪水還是這麼低？」
答案在於勞動所得占比。根據台灣主計總處數據，勞動所得約占GDP的45%，就算把內需部門勞動所得佔比提高到50%
計算過程：
- 民間內需部門人均GDP：24,755美元
- 勞動所得占比：50%（已提高至較優情境）
- 推算年薪：24,755 × 50% = 12,378美元
- 換算月薪：約32,500台幣
這就是為什麼近七成台灣人薪資卡在3萬元上下的數學真相。不是你不努力，是整個結構讓你只能拿到這個數字。
政府部門的迷思
值得注意的是，政府部門雖然人均GDP高達84,474美元，但這個數字有誤導性。政府支出本質上是再分配行為，透過稅收和舉債將其他部門創造的價值重新分配，而非自主創造附加價值。
真正決定大多數台灣人生活水準的，是那68.7%人口所處的民間內需部門。
兩個經濟體系：出口賺外匯，內需吃自己
| 系統特徵 | 出口體系 | 內需體系 |
| 運作模式 | 進口原料→台灣加工→出口全球 | 服務台灣內部市場 |
| 資本特性 | 高資本密集、高技術密集 | 市場規模小、內部競爭激烈 |
| 管理制度 | 專業經理人、現代化管理 | 家族企業壟斷、用人看關係 |
| 獲利分配 | 多數利潤回流資本家與外資 | 缺乏資本投入、設備更新緩慢 |
| 薪資水準 | 與國際接軌 | 薪資天花板極低 |
關鍵問題：七成台灣人被困在第二套內需循環體系裡。
內需企業為何難升級？
「高效率，低效能」是內需企業的典型寫照。不是員工不努力，而是整個制度在消耗人力而非增值生產。
| 問題面向 | 具體現象 |
| 家族企業當道 | 升遷看血緣與關係，專業人才無法發揮 |
| 缺乏專業管理 | 老闆習慣用熟人、不信任外來經理人 |
| 投資不足 | 設備落後，依賴人力超時工作撐場面 |
| 政策偏向資方 | 工會力量薄弱，缺乏有效勞工談判制度 |
從幾個實際案例可以看出問題所在：
製造業案例：工程師專業能力優秀，但老闆家族成員擔任主管職，專業建議經常被忽視，優秀人才只能負責執行層面的工作。
服務業案例：店長認真經營門市，但總部決策反覆變更，大量時間耗費在配合政策調整上。
中小企業案例：員工願意超時工作，但企業主不願投資設備升級，傾向以人力密集方式維持營運。
這就是台灣的「高效率、低效能」問題。不是人民不努力，而是整套制度在內耗。
國際比較：台灣的「進化停滯」
| 國家 | 內需體系升級措施 | 結果 |
| 南韓 | 強力工會、財閥治理改革、產業現代化 | 內需產業具國際競爭力 |
| 德國 | 勞工參與治理、技術型中小企業普及 | 工資穩定成長，生產力高 |
| 台灣 | 家族企業當道、內需技術升級落後 | 內需產業長期低薪低效能 |
台灣出口體系高度全球化，但內需體系仍停留在1980年代結構。
當薪水不漲時，台灣人怎麼辦？炒房
在薪資成長受限的情況下，台灣民眾找到了另一個財富增值管道：房地產投資。
當工作收入難以大幅提升，多數資金流向房地產市場。內需部門從業人員無法透過專業技能獲得相應報酬，只能寄望房價持續上漲。
房地產變成了整個內需階層的「隱形退休金」。表面上資產確實在增值，但實際的生活品質和消費能力並未真正改善。
這種現象也說明了台灣房價居高不下的結構性原因——它承載了近七成人口對經濟翻身的期待。
台灣經濟的隱藏風險
這種雙軌制其實很危險：
如果出口部門遇到問題（比如中美貿易戰、供應鏈去台化），內需部門根本撐不起台灣經濟。而且人才都集中在理工科，其他領域缺乏優秀人才，內需產業的創新能力越來越弱。
有解嗎？
說實話，這個問題不好解。但我覺得至少要從幾個方向著手：
個人層面：先理解——這不是你的錯 台灣人的專業能力和工作態度已經很強，問題出在制度。盡量爭取進入出口體系、專業導向的公司，避免被困在家族企業的僵化環境中。
政策層面：
- 強化工會談判權，改善勞資權利失衡
- 鼓勵內需產業現代化，破除家族壟斷
- 促進跨產業人才流動，減少理工人才過度擠壓現象
社會文化層面：
- 改變「老闆永遠對」的傳統心態
- 強調專業治理，提升企業經營現代化思維
- 挑戰儒家傳統裡過度服從的思維
結語：低薪不是命運，是制度選擇
當70%台灣人困在24,755美元的人均GDP內需部門，而不到8%的出口龍頭員工人均產值卻是其4倍，這已經不是個人努力的問題，而是整個經濟設計的深層失衡。
真正的解方，不是個人多努力10%或多學幾個證照，而是讓整個內需體系「升級」、讓專業可以勝過關係、讓制度能扶植整體生產力的成長。
數據不會騙人：當近七成的人口困在人均GDP僅24,755美元的民間內需部門時，而前十大出口龍頭的人均產值是他們的4倍，低薪就不是個人問題，而是「出口超級資本集中 vs 內需人海低薪陷阱」的極端經濟結構問題。
改變，從理解真相開始。
參考資料
前十大出口企業詳細資料
| 排名 | 公司名稱 | 主要產品 | 估算出口額(億美元) |
| 1 | 台積電 (TSMC) | 半導體晶圓代工 | 1,200 |
| 2 | 鴻海 (Foxconn) | EMS組裝 | 300 |
| 3 | 聯發科 (MediaTek) | IC設計 | 180 |
| 4 | 日月光 (ASE) | 封測 | 80 |
| 5 | 廣達 (Quanta) | AI伺服器 | 70 |
| 6 | 和碩 (Pegatron) | EMS代工 | 50 |
| 7 | 美光台灣 (Micron) | DRAM | 40 |
| 8 | 力成科技 (Powertech) | 封裝測試 | 20 |
| 9 | 京元電子 (KYEC) | IC測試 | 15 |
| 10 | 台塑石化 | 石化出口 | 10 |
合計出口額：2,965億美元
附錄：台灣雙軌經濟模型
經濟模型基礎參數
| 指標 | 數值 |
| 台灣名目GDP (2023) | 7,956億美元 |
| 出口總額 | 4,320億美元 |
| 總勞工人口 | 15,000,000人 |
| 總人口 | 23,112,793人 |
| 非勞動人口 | 8,112,793人 |
四大經濟部門拆解
| 群體 | 子分類 | 出口額(億美元) | 附加價值率 | 群體GDP(億美元) |
| 出口核心龍頭 | 前十大出口企業 | 2,965 | 60% | 1,779 |
| 其他出口企業 | 中小型出口商 | 1,355 | 60% | 813 |
| 政府部門 | 軍公教、公營 | – | – | 1,432（18% GDP） |
| 內需民間部門 | 服務業、零售、餐飲等 | – | – | 3,932（餘額） |
人口分配結構
| 群體 | 勞工人數 | 非勞動人口分配 | 群體總人口 |
| 出口龍頭 | 1,185,244 | 640,043 | 1,825,287 |
| 其他出口 | 2,414,756 | 1,299,419 | 3,714,175 |
| 政府部門 | 1,100,000 | 594,938 | 1,694,938 |
| 內需民間 | 10,300,000 | 5,578,393 | 15,878,393 |
最終人均GDP結果
| 群體 | 群體GDP(億美元) | 總人口 | 人均GDP(美元) |
| 出口龍頭 | 1,779 | 1,825,287 | 97,475 |
| 其他出口 | 813 | 3,714,175 | 21,890 |
| 政府部門 | 1,432 | 1,694,938 | 84,474 |
| 內需民間 | 3,932 | 15,878,393 | 24,755 |
模型核心洞察
- 超雙軌結構已經確立：前十大與其他內需民間產值差距約4倍
- 出口高集中，高資本高產值：但就業人口僅佔全國15%
- 內需民間部門吸納了70%以上就業人口：卻卡死在低附加價值循環
- 政府部門雖人均高：但實際並非經濟生產力而是財政撐出來的穩定收入結構